問題1
解答
当月賃金消費額 ￥ 98,000
解説
100,000+3,000ー5,000＝98,000
問題2
解答
解説
①消費賃率 ：160,000÷400時間＝＠400
直接作業賃金：250時間×＠400＝100,000
間接作業時間：150時間×＠400＝60,000
②間接工賃金：80,000+10,000ー15,000＝75,000
問題3
解答
解説
1、生産データの整理
2、第1工程の計算
月末仕掛品
原料費：
当月356,500円×月末350個÷（完成品2,150個-月初200個+月末350個）＝54,250円
加工費：
当月317,550円×（月末350個×0.4）÷（2,150個-月初200個×0.5+月末350個×0.4）＝20,300円
完成品原価
原料費：
月初35,300円+当月356,500円-月末54,250円＝337,550円
加工費：
月初14,500円+当月317,550円-月末20,300円＝311,750円
合計：337,550円+311,750円＝649,300円
３、第２工程の計算
月末仕掛品
前工程費：
全工程完成品原価649,300円×月末300個÷（完成品2,100個-月初250個+月末300個）＝90,600円
原料費+加工費：
当月（105,840円+264,600円）×（月末300個×0.2）÷（2,100個-月初250個×0.8+月末300個×0.2）＝11,340円
完成品原価
前工程費：
月初75,500円+全工程完成品原価649,300円-月末90,600円＝634,200円
加工費：
月初（9,000円+22,800円）+当月（105,840円+264,600円）-月末11,340円＝390,900円
合計：634,200円+390,900円＝1,025,100円
問題４
解答
解説
※月初仕掛品と月末仕掛品が存在しないため投入額がそのまま完成品原価になる。
材料費の配賦
440,000円÷（4,000個+6,000個×0.8）×4,000個＝200,000円（等級品Ａ）
440,000円÷（4,000個+6,000個×0.8）×6,000個×0.8＝240,000円（等級品Ｂ）
加工費の配賦
342,000円÷（4,000個+6,000個×0.8）×4,000個＝180,000円（等級品Ａ）
342,000円÷（4,000個+6,000個×0.8）×6,000個0.8＝162,000円（等級品Ｂ）
完成品原価
等級品Ａ：200,000円+180,000円＝380,000円
等級品Ｂ：240,000円+162,000円＝402,000円
問題5
解答
（１）
（２）
解説
（１）
生産データの整理
（注）シングルプランなので仕掛品には標準原価カードをもとに「標準」を記入する
月初仕掛品：2,000円×50個+（8,000円+4,000円）×50個×0.8＝580,000
当月投入額
直接材料費：2,000円×5,000個＝10,000,000
直接労務費：8,000円×4,960個＝39,680,000
製造間接費：4,000円×4,960個＝19,840,000
完 成：14,000円×4,950個＝69,300,000
月末仕掛品：2,000円×100個+（8,000円+4,000円）×100個×0.5＝800,000円
（２）
（注）パーシャルプランなので実際発生額を仕掛品に記入し、貸借差額が原価差異になる。
ただし、月初仕掛品、月末仕掛品については「標準」額を記入する。
問題6
解答
（１）
（２）
解説
生産データの整理
（１）
（注）シングルプランなので仕掛品には標準原価カードをもとに「標準」を記入する
月初仕掛品：300円×300個+（200円+480円）×300個×0.4
当月投入額
直接材料費：50円×800個×6ｋｇ＝240,000
直接労務費：40円×920個×5時間＝184,000
製造間接費：80円×920個×6時間＝441,600
完 成：980円×1000個＝980,000
月末仕掛品：300円×100個+（200円+480円）×100個×0.4＝57,200円
（２）
材料費差異
数量差異：（4,800ｋｇ-4,950ｋｇ）×50円＝△7,500円
賃率差異：実際単価が不明なため実際材料消費額から求める。
（50円×4,950ｋｇ）-262,000円＝△14,500円
労務費差異
作業時間差異：（4,600時間-4,800時間）×40円＝△8,000円
賃率差異 ：実際賃率が不明なため実際労務費からもとめる。
（40円×4,800時間）-178,000円＝14,000円
製造間接費差異
予算差異：（30円×6200時間+300,000円）-490,000円＝△4,000円
操業度差異：（6200時間-6000時間※3）×50円※2＝10,000円
能率差異：（5,520時間※1-6,200時間）×80円（標準配賦率）＝△54,400円
（注）有利差異を借方に、不利差異を貸方に記入することに注意
問題7
解答
解説
１、全部原価計算の損益計算書
（1）第1期
売上高 ：＠2,000円×1,000個＝2,000,000円
売上原価：＠800円×1,000個＋450,000＝1,250,000
販管費 ：変動販売費：＠200円×1,000個＝ 200,000円
固定販売費： 100,000円
一般管理費： 80,000円
合 計： 380,000円
(２)第２期
変動直接原価：
販売分：＠800円×1,400個＝1,120,000
期末分：＠800円×100個＝80,000
固定間接原価：
販売分：450,000円×1,400個÷1,500個＝420,000円
期末分：450,000円×100個÷1,500個＝30,000円
売上高 ：＠2,000円×1,400個＝2,800,000円
売上原価：1,120,000＋420,000＝1,540,000
販管費 ：変動販売費：＠200円×1,400個＝ 280,000円
固定販売費： 100,000円
一般管理費： 80,000円
合 計： 460,000円
（３）第3期
変動直接原価：
販売分：＠800円×1,700個＝1,360,000
期末分：＠800円×300個＝240,000
固定間接原価
期末分：（450,000円+30,000円）×300個÷（1,900個+100個）＝72,000円
販売分：30,000円+450,000円-72,000円＝408,000円
売上高 ：＠2,000円×1,700個＝3,400,000円
売上原価：1,360,000＋408,000＝1,768,000
販管費 ：変動販売費：＠200円×1,700個＝ 340,000円
固定販売費： 100,000円
一般管理費： 80,000円
合 計： 520,000円
２、直接原価計算の損益計算書
（１）第1期
売上高 ：＠2,000円×1,000個＝2,000,000円
変動売上原価：＠800円×1,000個＝800,000
変動販管費 ：＠200円×1,000個＝ 200,000円
固 定 費 ：固定製造原価： 450,000円
固定販売費 ： 100,000円
一般管理費 ： 80,000円
合 計 ： 630,000円
（２）第２期
売上高 ：＠2,000円×1,400個＝2,800,000円
変動売上原価：＠800円×1,400個＝1,1200,000
変動販管費 ：＠200円×1,400個＝ 280,000円
固 定 費 ：固定製造原価： 450,000円
固定販売費 ： 100,000円
一般管理費 ： 80,000円
合 計 ： 630,000円
（３）第３期
売上高 ：＠2,000円×1,700個＝3,400,000円
変動売上原価：＠800円×1,700個＝1,360,000
変動販管費 ：＠200円×1,700個＝ 340,000円
固 定 費 ：固定製造原価： 450,000円
固定販売費 ： 100,000円
一般管理費 ： 80,000円
合 計 ： 630,000円
問題8
解答
解説
問1
売上高をＳとおく
貢献利益率
（1,500-600）÷1,500＝0.6
0.6Ｓ-6,480,000＝0
0.6Ｓ＝6,480,000
Ｓ＝10,800,000
または、販売個数をＸと置く
1,500Ｘ-（540+60）Ｘ‐6,480,000＝0
900Ｘ-6,480,000＝0
Ｘ＝7,200個（損益分岐点販売個数）
7,200×1500＝10,800,000
問２
上記、問１参照
問３
（18,000,000-10,800,000）÷18,000,000＝40％
問４
売上高をＳとおく
0.6Ｓ＝6,480,000+6,000,000
Ｓ＝20,800,000
問５
0.6Ｓ-6,480,000＝0.3Ｓ
0.3Ｓ＝6,480,000
Ｓ＝21,600,000
注：問４・５については販売個数をもとに計算すると割り切れず個数が計算できません。
このような場合もあるので、販売個数、売上高、どちらからでも計算できるようにしましょう。
解答
固定費：190,000円
変動費：＠600円
解説
正常直接作業時間は350時間から400時間なので5月、6月はデータから排除する。
その中で最も直接作業時間が高いのは2月・低いのは1月となる。
よって以下の様に求められる
（430,000-400,000）÷（400-350）＝＠600（変動費）
400,000-350×600＝190,000’（固定費）
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問題編はこちらになります。
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