【無料の工業簿記・詳細解説】工業簿記で点数を取るための厳選5問！簿記2級第5問対策（解答編）

前回、出題しました問題は解けましたでしょうか？

今回出題したのは「等級品原価計算」「差異分析・パーシャルプラン・シングルプラン」「直接原価計算」「CVP分析」「固変分解」でした。

とくに、今回の内容は原価計算の後半部分をすべてカバーしています。

そのために、しっかり復習しましょう。

問題１　 等級品原価計算

解答

問1

問2

解説

問１

解き方の手順

①1級品+2級品の全体を１つの製品として原価計算

②原価計算した完成品を等価係数⇒積数の比で原価を按分

計算方法のイメージ

１，原料費

2,加工費

３，ボックス図

※減損は平均的に発生しており、平均法で計算するため、計算上考慮しないことになる。

材料費

※１　528,300+622,400＝1,150,700

期末仕掛品：（1,150,700+5,756,400）÷（10,300+2,200）×2,200＝1,216,600

完　成　品：（1,150,700+5,756,400）÷（10,300+2,200）×10,300＝5,695,900
　　　　　　または差額

加工費

※2　56,180+85,468＝141,648

期末仕掛品：（141,648+2,503,000）÷（9,100+1,312）×1,312＝333,248

完　成　品：（141,648+2,503,000）÷（9,100+1,312）×9,100＝2,311,400
　　　　　　または差額

４，按分

積数を用いて以下のように按分します。

５，完成品単価

1級品：（3,041,500+1,397,000）÷5,500＝＠807

2級品：（2,654,400+914,400）÷6,000＝＠595

問２

解き方の手順

①当月製造費用を等価係数⇒積数を使って1級品・2級品に按分

②各等級製品ごとに原価計算をする

計算方法のイメージ

１，材料費の按分

①各等級品の当月投入量を計算し、等価係数から積数を求める。（問1と同じなので計算は省略）

②当月材料費の按分

5,756,400÷（5,620+5,040）＝＠540
1級品：＠540×5,620個＝3,034,800
2級品：＠540×5,040個＝2,721,600

２，加工費の按分

①各等級品の当月投入量を計算し、等価係数から積数を求める。（問1と同じなので計算は省略）

②当月加工費の按分

2,503,000÷（6,136+3,876）＝＠250
1級品：＠250×6,136＝1,534,000
2級品：＠250×3,876＝969,000

３，1級品の計算

・月末仕掛品

材料費：（528,300+3,034,800）÷（5,500+920）×920＝510,600

加工費：（56,180+1,534,000）÷（5,500+736）×736＝187,680

合　計：510,600+187,680＝698,280

・完成品：（528,300+3,034,800+56,180+1,534,000）-（51,600+187,680）＝4,455,000

・完成品単価：4,455,000÷5,500＝＠810

４，2級品の計算

・月末仕掛品

材料費：（622,400+2,721,600）÷（6,000+1,600）×1,600＝704,000 

加工費：（85,468+969,000）÷（6,000+960）×960＝145,444

合　計：704,000+145,444＝849,444

・完成品：（622,400+2,721,600+56,180+1,534,000）-（704,000+145,444）＝3,549,024

・完成品単価：3,549,024÷6,000＝＠592

参考ページ

問題２　差異分析（パーシャルプランとシングルプラン）

解答

解説

１，生産量の整理

２，差異分析

①材料費差異

標準消費量：6ｋｇ×800個＝4,800ｋｇ

数量差異：（4,800-4,950）×50＝△7,500

価格差異：（4,800×50）-262,000＝△14,500

②労務費差異

標準消費量：5ｈ×920個＝4,600ｈ

時間差異：（4,600-4,800）×40＝△8,000

賃率差異：（40×4,800）-178,000＝14,000

③加工費分析

基準操業度：固定製造間接予算額300,000÷（標準配賦率80円-変動予定配賦率30円）＝6,000ｈ

標準操業度：920個×6ｈ＝5,520ｈ

予算差異：（＠30×6,200ｈ+300,000）－490,000＝△4,000

能率差異：（5,520ｈ-6,200ｈ）×＠80＝△54,400

操業度差異：（6,200-6,000）×＠50＝10,000

３，勘定記入

月初仕掛品

材料費：300円×300個＝90,000

加工費：（労務費200+製造間接費480）×300個×0.6＝171,600

月末仕掛品

材料費：300円×100個＝30,000

加工費：（労務費200+製造間接費480）×100個×0.4＝57,200

製品：＠980×1,000個＝980,000

パーシャルプランとシングルプランの記入方法

参考ページ

第3問　 直接原価計算

解答

問１

問２

問３

解説

問１

１，製造間接費の配賦額

（4,625,000+7,500,000）×80％＝9,700,000

２，期末仕掛品の計算

①材料費の計算

24,500,000÷98,000×2,000＝500,000

②加工費の計算

14,300,000+9,700,000＝24,000,000

24,000,000÷100,000×1,000＝240,000

③合計

500,000+240,000＝740,000

④完成品

差額より48,930,000

３，期末製品棚卸高

期末製品棚卸高

48,930,000÷100,000×3,000＝1,467,900

原価差異の算定

9,700,000-11,920,000＝△2,220,000（不利差異）⇒原価に加算

問２

１，変動製造費用の算定

4,625,000×80％＝3,700,000

２，期末仕掛品原価

①材料費の計算

24,500,000÷98,000×2,000＝500,000

②変動加工費の計算

18,000,000÷100,000×１０００＝180,000

③合計

500,000+180,000＝680,000

④完成品

差額より1,288,200

３，期末製品棚卸高

42,940,000÷100,000×3,000＝1,288,200

４，原価差異

（3,700,000+7,500,000）-11,920,000＝△720,000（不利差異）⇒原価に加算

問３

１，固定製造費の予定配賦額

7,500,000×80％＝6,000,000

２，期末仕掛品原価

6,000,000÷100,000×1,000＝60,000

３，完成品原価

差額：5,990,000

４，期末製品原価

5,990,000÷100,000×3,000＝179,700

５，完成品原価

差額：6,100,300

６，固定費調整額

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問題４　CVP分析

解答

解説

１，貢献利益の計算

a,損益分岐点売上高・損益分岐点販売量

売上高：100X-変動費：50X-固定費120,000（販売費20,000+販管費20,000＋固定間接費20×4,000）＝0

50ｘ＝120,000

ｘ＝2,400個

売上高：2,400個×＠100円＝240,000

b,損益分岐点比率

損益分岐点売上高240,000÷売上高100個×＠4,000個＝60％

c,安全余裕率

1-60％＝40％

安全余裕額

売上高100個×＠4,000個-損益分岐点売上高240,000＝160,000

d,希望営業利益50,000を達成するために必要な売上高

売上高：100X-変動費：50X-固定費120,000＝50,000

50ｘ＝170,000

ｘ＝3,400個

3,400×＠100＝340,000

f、販売価格が50％高くなった場合の損益分岐点を求めよ

売上高：150X-変動費：50X-固定費120,000＝0

100ｘ＝120,000

ｘ＝1,200個

1,200個×＠150＝180,000

g、変動費が20％高くなった場合の損益分岐点の売上を求めよ

売上高：100X-変動費：60X×-固定費120,000＝0

40ｘ＝120,000

ｘ＝3,000個

3,000個×＠100＝300,000

h、固定販管費が60％高くなった場合の損益売上高を求めよ

売上高：100X-変動費：60X-固定費（販売費20,000×160％+販管費20,000×160％＋固定間接費20×4,000）＝0

50ｘ＝144,000

ｘ＝2,880個

2,880個×＠100＝288,000

i、f・g・hを同時に満たす場合の損益分岐点の売上高をもとめよ

売上高：150X-変動費：60X-固定費（販売費20,000×160％+販管費20,000×160％＋固定間接費20×4,000）＝0

90ｘ＝144,000

ｘ＝1,600個

1,600個×＠150＝240,000

損益分岐点と安全余裕率

・損益分岐点売上高÷売上高＝損益分岐点比率

・1-損益分岐点比率＝安全余裕率

損益分岐点比率の計算方法を押さえれば、1から引けば安全余裕率が計算できます。

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問題５　固変分解

解答

変動費率：10円/時間、固定費：1,000円

解説

１，正常操業圏の判定

40時間×80％＝32時間

40時間×120％＝48時間

よって、32時間から48時間が正常操業と考えらえる。

２，原価分解

・変動費

（最大操業度間接費1,480-最小操業度間接費1,320）÷（最大操業度48時間-最小操業度32時間）＝＠10/時間

・固定費

最大操業度間接費1,480-変動費＠10/時間×最大操業度48時間＝1,000円

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